睐？ 亚马逊线下零售野心遭重挫想用科技+时尚赢

　　的项目来说对亚马逊，蓦然的终结这是一个，这个项目视为时装零售的另日即使该公司内部的少少人曾将。

　　正在吸引时尚顾客方面充满了离间亚马逊发卖的商品类型也让它。yle的愿景是引颈时尚潮水亚马逊对Amazon St，尚和前卫主打时。科达利表现但理解师，沃尔玛或塔吉特的咀嚼亚马逊的品牌更亲昵，热的纽约精品店”而不是“炙手可，消费者无法发作共识的缺陷且再多的技能也无法征服。

　　3月本年，第一波实体店亚马逊落选了，市肆接踵合上书店和其他。不久之后，tyle相联开张Amazon S，店举行另日式改造意正在对守旧百货商。一动手但从，时尚贯串起来的方法吸引购物者这个项目就很难以一种将技能和。周遭，目正式终结这个实践项，店正在开业不到18个月后就合门了两家Amazon Style门。

　　鞋类发卖方面攻陷的主导名望探求到亚马逊正在正在线装束和，le的败北越发令人恐惧Amazon Sty。师臆度据理解，情时候正在疫，零售商中排名第一亚马逊正在通盘时装。是但，实体书店和四星级杂货店鉴于亚马逊客岁合上了，合上评释近来的，实际中的购物充满了离间将互联网上的告捷转化为。

　　人员工说这位离，美都门有造型师团队亚马逊正在以色列和，Style的库存来组合装束他们会遵照Amazon 。后然，入呆板进修算法中他们将这些组合输，天生其他推选组合该算法将操纵数据。估算法给出的组合这些造型师还要评，高其推选才能以进一步提。

　　果你有很棒的装束科达利说：“如，应的技能再配上相，略可以很有用那么这种策。有的只是技能但倘若你拥，去那里购物时那么当人们，远不足这还远。/金鹿”（文）

　　一家实体店几年前正在亚马逊开设第，eff Bezos）就表现其创始人杰夫·贝索斯（J，正分歧化的思法”唯有“咱们有真，入实体零售范围亚马逊才会进。践中正在实，验与梅西百货或H&M的体验半斤八两Amazon Style的购物体，客感应疑心这屡屡让顾。

　　卡车上卸下物品员工们须要从，放进箱子里把它们分类，从箱子里取出来须要的时分再，到试衣间然后再送。表此，多衣服放正在箱子里因为亚马逊将许，店那样把它们挂起来而不是像守旧零售商，送到试衣间之行进行熨烫员工有时不得不正在把衣服，了一个方法这又增多。

　　员表现技能人，正在的一个缺陷是这个人例早期存，探求到门店的处所算法的输出务必，尚与洛杉矶半斤八两由于特拉维夫的时。拖可以正在迈阿密行得通1月份向顾客推选人字，哥却不成但正在芝加。出Amazon Style倘若亚马逊正在更大领域内推，微调可以会是另一个须要征服的离间那么遵照每个门店的地舆处所举行。

　　实行装束的主动存储和提取亚马逊搜求操纵呆板人来。报道据，年12月2021，图市提交了文献该公司向西雅，大楼的地下室测试零售呆板人哀求获准正在该市前梅西百货。店作事过的员工表现但两位曾正在亚马逊门，步完备了作事流程即使亚马逊确实逐，的幕后员工总数删除了运营所需，tyle依然依赖于人为但时Amazon S。

　　除了主营电商表腾讯科技讯 ，力气组织实体零售亚马逊也花了很大想用科技+时尚赢得年轻购物者青，Amazon Style征求推出了线下时装零售店。科技+时尚相贯串的方法这家零售巨头本思借帮，物者的青睐博得年青购。而然，告捷转化为实体零售野心之际正在其勤恳将正在电子商务范围的，了重挫却遭遇。

　　说话人表现一位公司，正在齐备专心于杂货发卖亚马逊的实体店团队现，那么占上风的范围这是一个亚马逊不。化也响应了这种改造该营业主管的头衔变。·霍格特（Tony Hoggett）贾西于2021年从特易购挖来了托尼xg111.net体店高级副总裁其最初头衔是实，货店高级副总裁现正在则是环球杂。

　　 Style技能的员工说一位帮帮开拓Amazon，和2021年正在2020年，正在美国开设数百家门店的设思亚马逊的内部团队辩论了畴昔，的技能授权给角逐敌手同时将这些店面操纵。

　　的一名员工说格伦代尔门店，每件商品唯有一种样式有些顾客进店后看到，站上订购并发货抵家的产物展厅认为这是他们能够正在亚马逊网。员工说这名，解二维码体例尚有些人不了，然会拿起展品是以他们依，带到试衣间试图把它们。电脑的作事职员正在场务必有一名带着平板，分明怎么操纵亚马逊操纵的人帮帮那些没有智高手机或不。

　　8月本年，zon Style门店里位于加州格伦代尔的Ama，Andy Jassy）蓦然现身亚马逊首席实施官安迪·贾西（，员工们玩起自拍还拿着购物袋和。而然，给他留下太深入的印象此次购物体验宛若并未。个月后仅仅三，位于俄亥俄州哥伦布市的时装店亚马逊就公告合上格伦代尔和。

　　留实体店购物的好处这个思法是为了保，浏览和试穿衣服正在那里人们能够，技能身分同时增多，者感应兴奋让年青购物，里显示更多品种的商品让亚马逊正在更幼的空间。良多顾客感应疑心但如许的策画让，留下深入印象并且也没能。删除对人力的需求这项技能并没有，店幕后员工和造型师身上只是把作事改变到了门，算法来挑选装束他们须要陶冶。

　　e比类型的百货市肆要幼Amazon Styl，唯有一种样式并且每件商品，没有太多选拔购物者底子就。描他们感趣味商品旁边的二维码购物者操纵亚马逊开拓的操纵扫，室帮帮征采适合尺寸的衣服亚马逊的员工则会正在蕴藏，挑选出来与之成婚的商品再加上少少由造型算法，送到试衣间然后把它们。

　　帮策画门店的几十名技能职员来说对待西雅图、旧金山和其他地方帮，算法也是一项离间创修推选装束的。经有了推选装束的体例固然亚马逊的网站已，种产物可供选拔但它罕见百万。术职员说一名技睐？ 亚马逊线下零售野心遭重挫，之下比拟，le唯有数百种库存商品Amazon Sty，得不开拓新的算法以是作事职员不，的商品品种以符合更少。

　　两名作事职员说据技能职员和，楚了整体购物流程假使购物者弄清，须要依赖于于幕后作事职员客户体验正在很大水平上也，相仿于亚马逊栈房他们的作事境遇。里作事的人说两名曾正在那，门店开业时正在格伦代尔，终正在后面从事赞成作事亚马逊有几十名员工始。·科达利（Sucharita Kodali）表现墟市探索机构Forrester零售理解师苏查里塔，模的门店来说对待这种规，常高的数字这是一个非。